Mantelzorg en werk

Steeds meer mensen combineren werk met zorgtaken, wat een uitdaging vormt voor hun werkplezier en productiviteit. Uit onderzoek blijkt dat 18% van het verzuim is gerelateerd aan mantelzorg.

Het is essentieel dat organisaties deze uitdagingen erkennen en ondersteuning bieden aan hun medewerkers met mantelzorgtaken.

Het programma: “Zorg en werk: samen sterker bij Mantelzorg”, richt zich op het bespreekbaar maken van de impact van mantelzorg op het werkplezier en het creëren van bewustwording bij HR en leidinggevende. Eén op de vier medewerkers combineert werk met mantelzorgtaken, maar 78% beschouwt zichzelf niet als mantelzorger. Het is belangrijk om deze medewerkers te ondersteunen aangezien zij gemiddeld 11 uur per week aan mantelzorg besteden. 9% voelt zich zelfs overbelast, zij combineren 28 uur zorg met werk.

Dit brengt niet alleen persoonlijke uitdagingen met zich mee, maar heeft ook aanzienlijke invloed op het werkplezier en de productiviteit van de medewerker. Vaak zijn collega’s en leidinggevende niet eens op de hoogte dat de medewerker ook mantelzorgtaken vervult, wat leidt tot onbegrip. Met de huidige arbeidskrapte is het van cruciaal belang dat organisaties deze uitdagingen erkennen en ondersteuning bieden aan hun medewerker met mantelzorgtaken.

Het bespreekbaar maken van de impact van mantelzorg op werkplezier is een essentiële eerste stap. Door bewustwording te creëren bij HR en leidinggevenden wat de specifieke behoeften van mantelzorgers zijn, kunnen we een ondersteunende werkomgeving creëren waarin medewerkers zich gesteund voelen in zowel hun professionele als persoonlijke verantwoordelijkheden.

Onze aanpak richt zich op vier essentiële fasen:

1. Behoeftenbespreking: het openen van een dialoog waarin de behoeften en uitdagingen van mantelzorgers worden besproken.
2. Beschrijven van ondersteuning: het identificeren en aanbieden van passende ondersteuningsmogelijkheden, variërend van flexibele werkregelingen tot toegang tot externe zorgdiensten.
3. Bekwaamheid vergroten of informatie verschaffen: het bieden van training en informatie om mantelzorgers te helpen hun balans te vinden en effectief om te gaan met de uitdagingen van mantelzorg.
4. Borgen: het implementeren van duurzame oplossingen en het regelmatig evalueren van de ondersteuningsbehoeften van mantelzorgers.

Het aanbieden van mantelzorgondersteuning past niet alleen bij de sociale verantwoordelijkheid van een organisatie, maar ook bij duurzame inzetbaarheid. Door deze ondersteuning te integreren in het bredere kader van levensfasegericht beleid, kunnen we de veerkracht van werknemers vergroten en een positieve werkcultuur bevorderen.

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 duurzaamheidsdoelen voor een betere wereld (de 17 SDG's).

In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

Het zorgen voor een goede gezondheid bij iedereen en het promoten van welzijn voor alle leeftijden. 

Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën in alle levensfasen van belang. 

Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk worden verdeeld.