Ervaren jaren

Voor HR-professionals die vooruit willen kijken. Vergrijzing is geen probleem, het is een kans die je nu kunt grijpen.

• 30% van de medewerkers is straks 60+.
• Kritieke kennis loopt de deur uit.
• Vervangingskosten lopen op tot € 50.000,- per vertrekkende medewerker.
• Jongere generaties zijn schaars op de arbeidsmarkt.

Stel je voor: je ervaren medewerkers blijven gemotiveerd, delen hun kennis proactief en maken bewuste keuzes over hun toekomst. Geen plotselinge vertrekken meer, maar geplande overgangen. Geen verlies van expertise, maar behoud van waardevolle ervaring.

Odyssee ondersteunt organisaties om hun medewerkers te laten floreren. We weten dat zij zich binden als zij hun potentieel ten volle kunnen benutten. We ondersteunen medewerkers in alle levensfasen, maar zijn de grootste aanbieder van Pensioen in Zicht cursussen en hebben veel ervaring met ervaren jaren programma’s voor 50- en 60+. We hebben dus unieke kennis van de doelgroep. We geloven dat werk en leven onlosmakelijk met elkaar verbonden zijn en dat life events zoals mantelzorg, rouw of de overgang invloed kunnen hebben op werkplezier.

Wat bieden wij? Wij maken graag een aanbod op maat. Wat we voornamelijk doen bij onze klanten voor de doelgroep 60+:

Oriëntatie workshops

• Wat wil ik de komende jaren?
• Doorwerken: wil ik dat en hoe doe ik dat?
• Financiële workshops over pensioenen.

Carrière coaching 60+

Individuele gesprekken met gespecialiseerde coaches: doorwerken, afbouwen of stoppen: alle opties in kaart.

Peer-to-peer netwerken binnen organisaties opzetten:

• Ervaringsuitwisseling met collega's in dezelfde fase.
• Inspiratie en ondersteuning van gelijkgestemden.
• Samen sterker staan in keuzes.

Kennisoverdracht programma's: mentorschap

• Mentorschap aan jongere collega's: hoe ben je een goede mentor?
• Expertise documenteren en delen.
• Waardevolle rol behouden in de organisatie.

• Behoud van kennis: ervaring en kennis blijven binnen de organisatie. 
• Kostenbesparing: minder vervangingskosten en wervingskosten (dit loopt al gauw op tot € 50.000,- per medewerker). 
• Flexibiliteit: medewerkers maken weloverwogen keuzes, dit geeft ook duidelijkheid voo HR wanneer mensen wel of niet vertrekken. 
• Employer branding: toon dat je om je mensen geeft en ambassadeurs creëert. 

Voor 60+ medewerkers zelf:

• Autonomie: zelf keuzes maken over de toekomst en een weloverwogen moment kiezen. 
• Waardering: erkenning van hun waardevolle ervaring. 
• Ondersteuning: professionele begeleiding bij belangrijke beslissingen. 
• Verbinding: contact met collega's in dezelfde levensfase. 
• Tijd en ruimte nemen: door mee te doen, neemt men de rust en ruimte om na te denken over wat nodig is. 

Fase 1: Bewustwording (maand 1-2)

• In gesprek met HR: wat zijn de wensen en trends in de organisatie?
• Informatiesessies voor alle 60+ medewerkers.

Fase 2: Oriëntatie (maand 3-4)

• Groepsworkshops of lezingen
• Persoonlijke coaching trajecten
• Verkenning van mogelijkheden

Fase 3: Actie (maand 5-6)

• Concrete plannen maken
• Gesprekken met leidinggevenden: wat is er nodig om door te werken, om goed afscheid te nemen van werk, om kennis over te dragen etc.
• Implementatie van afspraken

Fase 4: Monitoring (doorlopend)

• Regelmatige evaluaties
• Bijstelling waar nodig
• Voortdurende ondersteuning vanuit onze coaches en adviseurs.

Voorbeeld investering per medewerker (afhankelijk van het op maat gemaakte aanbod):

• Groepsworkshops: € 150,- per persoon
• Individuele coaching: € 400,- per persoon
  Programma materialen: € 50,- per persoon
• Totaal: € 600,- per 60+ medewerker

Berekend rendement:

• Gemiddelde vervangingskosten: € 50.000,-
• Bij behoud van slechts 1 op de 10 medewerkers ben je al quitte.
• Kennisbehoud: onbetaalbaar
• Werksfeer en loyaliteit: positief effect op de hele organisatie en je creëert ambassadeurs voor de organisatie.

Na 3 maanden:

• Meer duidelijkheid over intenties van 60+ medewerkers.
• Betere planning van vervangingen.
• Verhoogde betrokkenheid en motivatie.

Na 6 maanden:

• Concrete afspraken over doorwerken of afbouwen.
• Actieve kennisoverdracht van projecten.
• Verminderde onzekerheid bij teams en medewerkers.

Na 1 jaar:

• Meetbaar lagere vervangingskosten.
• Behoud van kritieke kennis.
• Positiever employer brand als goede werkgever.

Met onze dienstverlening willen wij bijdragen aan de 17 duurzaamheidsdoelen voor een betere wereld (de 17 SDG's).

In deze training gaan we in ieder geval aan de slag met onderstaande doelen:

Het zorgen voor een goede gezondheid bij iedereen en het promoten van welzijn voor alle leeftijden. 

Adequaat onderwijs is voor mensen in alle leeftijdscategorieën in alle levensfasen van belang. 

Economische groei is pas duurzaam als kapitaal, arbeid en grondstoffen verantwoordelijk worden ingezet en als winsten en inkomens eerlijk worden verdeeld.