Samenwerken door inzet Kernkwaliteiten

Opzet programma

Het kernkwadrant van Daniel Ofman is inmiddels ruim bekend in Nederland en daarbuiten en is een eenvoudig te begrijpen model dat reflectie aanmoedigt. Het model dat in deze samenwerkingstraining wordt gebruikt, leent zich uitstekend voor het ondersteunen van teamontwikkeling, samenwerkingsvraagstukken en persoonlijke groei. In de training wordt afwisselend gebruik gemaakt van werkvormen zoals korte inleidingen, individuele en subgroepsopdrachten, audiovisueel materiaal, spelvormen en groepsdiscussies.

Overigens kan het kernkwadrant ook worden ingezet om verbinding te leggen tussen persoonlijke motivatie en inzet, de cultuur van de organisatie en doelstellingen van de organisatie.

De training bestaat uit één dag en is eventueel uit te breiden met een 'follow up'-dag. De eerste dag leert u de mogelijkheden van het kernkwadrant kennen. De tweede dag is een follow-up dag. Deze dag biedt u de mogelijkheid uw vaardigheid om het kernkwadrant toe te passen verder te ontwikkelen en vanuit het gezichtspunt van de medezeggenschap in te zetten. De trainingsdagen kunnen naar keuze aansluitend of los van elkaar worden gevolgd.

Eerste dag: 
Toelichting op Kernkwaliteiten en het kernkwadrant:

  • Integrale benadering (Het, Wij en Ik) als basismodel;
  • Kernkwaliteiten onderscheiden van vaardigheden;
  • Het kernkwadrant: kwaliteit, valkuil, uitdaging en allergie;
  • Eigen kernkwadranten maken;
  • Twaalf checkvragen voor je eigen kernkwadrant;
  • Kernkwadranten en gedragskwadranten;
  • Een cultuurkwadrant van de ondernemingsraad;
  • Balans tussen kwaliteit en uitdaging.

Optioneel:

Tweede dag: 
In deze follow-up dag gaat u aan de slag met het eerder geleerde en komt aan bod:

  • Samenwerken, 3 soorten dubbelkwadranten: vanuit irritatie, bewondering en competitie;
  • Cultuurkwadranten, zoals OR en bestuurder (MT) of voor fusie of overname partners;
  • De verwarring ontwarren: maskerkwadranten en torsiekwadranten;
  • Kernkwaliteiten versus waarden;
  • Het kernkwadrant benutten bij organisatieontwikkeling;
  • Hoe kun je er als ondernemingsraad mee verder.

Voor wie

Voor ondernemingsraden die inzicht willen krijgen in de wijze waarop zij samenwerken en zich hierin willen verbeteren.

Locatie

Intern op uw locatie of in een Conferentiecentrum naar keuze.*

Voorbereiding

Er zijn geen voorbereidingen nodig voor deze training.

Lengte

De training duurt één dag. Optioneel is deze training uit te breiden met een follow up dag. Voor beide dagen geldt dat de dagindeling als volgt is: 

  • 09.00 uur: aankomst en ontvangst
  • 09.30 uur: aanvang ochtendprogramma
  • 12.30 uur: lunch
  • 13.30 uur: aanvang middagprogramma
  • 16.30 uur: einde dagprogramma

(Tijdens de dag zijn er pauzes voor koffie en thee)

Eindresultaat

Na het eind van de training heeft u als Ondernemingsraad geleerd te kunnen werken met kernkwaliteiten en weet u het kernkwadrant goed te gebruiken om de effectiviteit en samenwerking in de ondernemingsraad te versterken. Tevens heeft u geleerd hoe u de samenwerking tussen u als OR en de bestuurder of MT kunt onderzoeken en verbeteren.

Investering

De basisinvestering voor een teamversterkende trainingsdag is € 2195,- voor de hele OR.
* de externe locatie is niet inbegrepen in de prijs

Informatie aanvragen

Voor meer informatie om via deze training beter samen te werken binnen uw OR, klik hier.