Maatschappelijke en technologische veranderingen en wijzigingen in markt- en concurrentieverhoudingen leiden ertoe dat organisaties voortdurend in beweging zijn om op deze toekomstige ontwikkelingen in te kunnen spelen.
 
Ondernemingsraden merken dat en worden in hun werk steeds meer geconfronteerd met elkaar opvolgende veranderingen. Het vermogen te veranderen, te vernieuwen en te leren bepaalt in belangrijke mate de kracht en de kwaliteit van een organisatie. Veranderprocessen stellen hoge eisen aan betrokkenen en niet in het minst aan de ondernemingsraad.
 
Van de OR wordt verwacht dat hij een gewogen en gefundeerd oordeel geeft over voorliggende advies- en/of instemmingsverzoeken. De ondernemingsraad zal een eigen visie op de vraagstukken dienen te ontwikkelen en de belangen van werknemers en organisatie moeten afwegen. Met als uiteindelijk doel invloed uit te oefenen op de besluitvorming in de richting waar de OR voor staat.
 
Maar hoe doe je dit als OR? Hoe krijg je inzicht in de vaak complexe materie van een (organisatie)verandering? Hoe houd je in voldoende mate regie op het proces? Hoe ga je om met het spanningsveld tussen het perspectief van de bestuurder en dat van de raad? Waarin en hoe betrek je de achterban? Waar ligt ruimte voor beïnvloeding en hoe pak je dit dan aan?
 
De adviseurs van de MZ Advies van Odyssee beschikken over gerichte expertise om u daarbij te ondersteunen en te adviseren door:

• samen met u de voorliggende vraagstukken te analyseren, een aanpak te ontwerpen, de juiste afwegingen te maken en de ontwikkelde inbreng in het overleg met de bestuurder over te brengen;
• met u regie te voeren op advies- en instemmingverzoeken op het gebied van: fusie en reorganisatie, harmonisatie van arbeidsvoorwaarden, verplaatsing van activiteiten, efficiency en bezuinigingsoperaties, sociale plannen, onderhandelen over CAO, functiewaardering en beloningssystematiek en arbeidsomstandigheden.
• het uitvoeren van evaluatieonderzoeken naar de effectiviteit van medezeggenschap in organisaties.
• het inzetten van samenwerkingstrajecten van ondernemingsraden en bestuurders met als doel het vergroten van betrokkenheid van de medewerkers en daardoor het verbeteren van de resultaten van de organisatie.

U vraag is vaak dringend. Wij zijn snel voor u beschikbaar voor een verkennend gesprek.