De OR van een waterschap vraagt ons om advies. Vijf waterschappen willen een GBK (gemeenschappelijk belastingkantoor) om heffingen efficiënter en effectiever op te leggen en te innen. Er is gezamenlijk (een trainer van een OR van een ander waterschap) een adviseur aangetrokken die het OR-platform van de 5 waterschappen adviseert. Het waterschap is onze klant en vraagt dus ook zelfstandig om advies. Vanaf het begin zijn twee waterschappen faliekant tegen (vooral tegen de lokatie van het nieuwe kantoor) en twee twijfelen. De OR van onze klant is vanaf het begin positief, maar heeft wel de nodige vragen.
We hebben ons gefocust op de eigen klant en alle stukken van het totaal ingezien. Vanuit de situatie bij de klant is het hele traject verder begeleid en uiteindelijk heeft de OR positief geadviseerd zonder dat er bijvoorbeeld een ondertekend sociaal statuut lag. Dit wilde de OR vanuit wettelijk/juridisch kader eerst niet maar de achterban van de OR in deze (alle medewerkers van de afdeling belastingen) waren voor deze samenwerking en hadden er voldoende vertrouwen in dat het GO tot een goed sociaal statuut zou komen. Ook heeft de directeur toegezegd dat er geen samenwerking zou ontstaan als er geen Sociaal Statuut zou zijn. Inmiddels is het nieuwe belastingkantoor een feit.